信息化网络化司法政务的创新之路/王盘明(7)
1．效果评估机制与监督、督促机制平台
信息化、网络化政务系统的监督策略重点在于构建以综合督察制度为特色的司法政务管理制度，督促保障各项措施的落实。
好制度贵在落实，再好的制度不能落实也是白纸一张。采取以综合督察制度为特色的司法政务管理制度，由专职督察员负责对各项制度的落实，对各项制度执行中出现的问题进行监督、检查、协调，专职督察员权利及于各个方面，直接向院党组负责，定期汇报工作。
2．督察制度的实施具体方式
为配合综合督察制度的实施，保障政令畅通、制度落实，督察制度的重点在以下几点：①建立值班、车辆管理、考勤、印章管理、档案保密管理、财务后勤管理等制度，规范办公秩序、环境秩序、生活秩序；②约法三章，即：法官上班点名或签到；中午禁酒；工作时间着审判服装。③加强内外协调，自觉接受党委领导和人大监督，加强与领导机关、监督机关和相关机关的沟通协调，为法院工作创造良好的外部环境。
网络化信息化的司法政务是一个综合性的体系性的完整系统工程，需要从领导的决策层上明确其发展的方向，从政务实践中实施其具体内容，从电子政务的实施中发现问题、提出问题、解决问题在问题中逐步推进逐步完善。可以想见，网络化信息化的司法政务必将为人民法院的司法政务推进注入新的活力，以网络化、计算机化的综合信息处理机制是适应人民法院司法政务系统发展与创新的必由之路，将为人民法院公正司法提供有力的政务保障。
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