利益主体和法人治理结构的规范化运作/高宏道(6)
在建立的股东代表人制度以后，股东的动作规范了，法律规定的董事、监事、经理的动作，在股东代表的推动下，就可能逐步规范，依照现有《公司法》的规定去运作。
（二）、建立员工参与管理制度。
员工是与公司有关的利益主体，员工的利益直接受到公司兴衰的影响，如果公司生产经营效果不好，不要说破产、倒闭，就是减员增效，首先受到冲击的也是员工，而不是造成公司效益下降的公司经理。这个道理其实是十分简单的。解放前夕，上海工人不惜用自己的生命去护卫被资本家拥有的机器厂房，就是因为资产一旦被毁，工人也就丢失了自己的饭碗。这种紧密的利益相关性，是其它利益主体没法相比的。员工出于利益上的需要而维护公司利益的积极性，应该得到承认和肯定。因此员工对公司的重大决策应该有参与权，籍此保护自己的利益。
以往，只是将员工的利益简单地认为是福利。规定了对工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法以及其他重要的规章制度有表决权。可以审议决定职工福利基金使用方案、职工住宅分配方案和其他有关职工生活福利的重大事项。其实公司的兴衰与员工的基本生活来源更具密切关系。员工应该以干预公司的重大决策的方式来保护自己的根本利益。
我们认为，员工应该有知情权、对议案的表决权、对决策层、管理层的责任追究权。
知情权，是指员工有权了解公司的经营管理活动、重大决策、长远规划、工作计划、赢利水平、等等，除必须加以保密的商业秘密以外，一切经营管理情况都应该让员工了解。
对重大决策的表决权，是指董事会、监事会、经理作出的重大决策，员工（通过员工代表会）有表决的权利。这种表决，是一种同意或否定的意思表示。可以在董事会、监事会、经理重大决策提出、作出决定之前，也可以是在决策作出之后，甚至是已经付诸实行以后。决策层对员工的意思表示可以采纳，也可以不采纳。如果采纳了员工的意见，最后经营效果不良或经营失败，员工不能追究决策人的责任；如果决策层不采纳员工的意见，因未采纳意见致使经营状况恶化，造成损失的，员工（通过员工代表会）有追究相关人员责任的权利。
这样，在激烈竞争的情况下，员工的表决权不影响公司管理者必须尽快作出决策的效率。
对决策层、管理层的责任追究权是指，当股东、董事、监事、经理违反法律法规或违反公司章程、不采纳员工正确意见给公司造成了重大损失以及存在重大过错时，员工可以要求责任人承担赔偿责任、免除职务。
应该通过立法，将这些权利变成法定权利以保证员工的法人治理权。对这些权利，应该是有诉讼权的。
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