新形势下加强山区基层检察队伍建设的思考/陈汉高(5)
5、以挖掘、培训自身人才为发展点，切实进行科学的人力资源管理，提高工作效率。面对队伍现状，不等、靠、要，充挖掘现有人才，合理分配人力资源，激发干警活力。一是要了解每位干警的特长及潜能，人尽其用，充分发挥其特长，把好钢用在刀刃上。二是要对全院人员进行科学安排，根据各科室工作量、工作特点，科学进行人力资源分配。三是要进行重点培训与全员培训相结合，培训急需人才、实用人才、复合人才，既培训专家型人才又培训多面手。四是积极探索机构改革及人力资源管理的新方法，确保在人力不变的情况，提高工作质量和效率。
6、以纪律作风建设为纽带，切实加强队伍宗旨意识、检察官职业道德、作风建设，提高队伍社会形象。在社会价值观多元化的大环境下，加强检察队伍的教育、管理尤其紧迫。要引导干警忠诚、公正、严明、清廉，坚持用社会主义法治理念和科学发展观武装队伍头脑，树立正确的世界观、人生观、价值观，增强党性锻炼，坚持理想信念，努力提高贯彻科学发展观的能力，驾驭全局的能力，为人民服务的能力，正确处理利益关系的能力和务实创新的能力。引导干警爱岗敬业、乐于奉献、增强职业荣誉感，激发干警工作积极性、增强工作责任感。要加强干警纪律作风监督。将八小时内的监督、管理机制延伸到八小时以外，构筑院、家庭、社会防范网络，加强对干警的社交圈、娱乐圈和生活圈的监督。进一步充分发挥社会的监督约束作用，及时发现问题苗头，有效地加以防范，切实有效地规范干警八小时外的行为。
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