新时期加强监狱政工干部队伍建设的思考/陈智敏(4)
㈣强化岗位培训工作力度，有效提升政治工作水平。提高政工干部队伍素质，抓好岗位培训是关键。一是要注重在实践中锻炼提高。努力为政工干部创造成才的条件和环境，多交任务、压担子，把指导急难险重任务交给他们，把他们放到关键岗位、条件艰苦和困难多的地方去，在实践中开阔视野，经受磨练，增加知识，增长才干。政工干部要围绕中心任务谋划工作，依托中心任务推动工作，突出中心任务落实工作，不断提高工作能力，在密切联系群众中，践行党的群众路线，不断提高自身的素质和能力。二是要注重在培训中提升素质。提高政工干部的业务素质必须从基础抓起，把业务培训与实践锻炼结合起来。要有计划地采取业务培训、理论研讨、以老带新等多种形式，抓好政工干部的经常性业务培训。落实“传”、“帮”、“带”措施，要把岗位锻炼作为提高素质的基本途径，引导政工干部提高业务素质。
㈤努力提高工作标准，力求在实践中实现自我价值。政工干部必须把工作标准定在“一流”和“过硬”上。一是要拿得起工作。总的要求就是要“能说、会写、善协调”。能说，就是能够把自己的想法、了解的情况向上级和领导进行准确严谨的反映，并把上级的指示要求完整准确地向下级传达。会写，是政工干部的基本功，要善于向领导学习，向同志学习，向书本学习，勇于在实践中锻炼自己，努力成为单位的“笔杆子”。善协调，就是要充分认清政治工作的重要地位，积极加强上下协调，内外关系协调，并在协调中讲究方法艺术。二是要经得起批评。“干多多挨批，干少少挨批，不干不挨批”。政工干部工作量相对比较大。因此，在努力提高工作质量的同时，要有敢于接受批评的勇气，把批评当动力，在接受批评中轻装前进。三是要对得起自己。要真正把监狱的各项工作当作自己的光荣使命来对待，把工作当事业干，看自己在工作中是否尽心尽责，是否真正体现了自己的能力和价值，始终以乐观向上的心态来对待领导交待的工作，保证高质量完成任务。
㈥完善奖惩激励机制，引导优秀人才脱颖而出。监狱要本着“注重实绩，鼓励竞争，择优选拔，赏罚分明”的原则，营造人才成长的良好环境。要建立和完善激励制度和措施，建立健全评选表彰制度，并把评选活动与立功受奖、晋职晋衔挂起钩来。要打破常规，做到不以任职长短划杠杠，不以资历深浅定框框，不以个人亲疏分厚薄，对那些业绩突出、工作能力强、群众满意度高的政工干部要给予适当的精神奖励或物质奖励，充分发挥其才干，提拔重用，对在工作中涌现出来的思想政治工作先进个人进行精神和物质奖励，使其政治上有荣誉、岗位上有地位、物质上有利益，形成重视思想政治工作的舆论氛围。
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