企业知识产权战略提纲/储涛(12)
第五,统一管理。一般来说一个主打注册商标都会有很多的联合商标和防御商标,这些注册商标的管理是一项统一的工作,而不能有不同的人分别去管理,如果注册商标的权利人不是同一个主体,则将来的商标的品牌推广、市场许可、维权等都不能统一管理。“华伦天奴”退出中国市场虽然是其没有重视打假而造成李鬼太多,但其根本原因是华伦天奴品牌被三个不同的家族使用和延伸,无法统一管理,在品牌维护过程中都指望其他家族而造成的,如果统归一个主体管理或三个家族能齐心协力,也不至于被李鬼赶走。中国的九头鸟注册商标在品牌管理过程中,也因家族成员不能统一而大大损害了品牌的价值。
(三)专利战略的具体实施
1、对所要突破的领域做必要的技术现状检索
第一,技术现状检索的首要目的是了解现有技术的发展现状,是制定适合自己的技术研发计划的必要前提。大多数企业的技术人员其知识的获取除在学校学习获得外就是来自在本企业工作过程中获取的技术知识,其知识面不是很完善,其最熟悉的是自己公司的技术现状,对直接竞争对手的技术可能比较熟悉,但对整个行业的技术现状并不准确了解,盲目的指定研发计划,极有可能投入大量的人力物力,得出结果时却发现早已被其他人突破,已经是现有技术。技术文献特别是专利文献是一种兼具技术、法律、经济丰富信息的在国际市场广泛交流的文献。专利文献具有质量可靠、内容广泛详尽、报道迅速的特点。专利文献以其非常规范、严格的形式,汇集了人类几百年来最完整、最重要、最有经济技术和法律意义的成千上万的信息。它反映着过去,今日的技术,而且预示着明天的技术发展的趋势。根据世界知识产权组织的研究,全世界最新的发明创造信息有90--95%都是首先通过专利文献反映出来的。通过对现有技术检索(主要是专利检索、技术文献检索)可以准确的了解整个行业的技术发展现状,避免重复创造,据有关统计,在应用技术的研究中充分利用专利文献信息可以达到减少创新时间的90%,降低成本75%,节约研究开发费用60%,还可以减少风险60%的效果。正如爱因斯坦说过的,“我之所以有这样的成就,是因为我站在巨人的肩膀上”,创新的第一步就是充分学习利用前人的成果。
第二,技术现状检索是了解竞争对手的最有效的手段。凡是有专利战略意识的企业,都会将自己的技术创新及时申请专利,以获得专利保护,故专利检索可以直接了解竞争对手的技术创新现状、专利布局。虽然有些企业将某些技术创新作为技术秘密保护,但在科技高速发展的今天,今天的技术秘密明天就可能成为现有技术,故专利检索页很可能发现竞争对手的技术秘密的具体内容,即便不能发现,也可以找到替代竞争对手技术秘密的技术方案,击垮竞争对手。
总共23页
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] 12
[13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] 上一页 下一页