建筑安装“进度”与“工期”之争/张生贵(4)
(三)、建筑施工合同管理缺乏正确认识，此类合同专业性强，技术要求高，合同管理人员不仅要通晓法律知识，还要熟悉建筑运作规律，加强管理是避免纠纷的前提基础。
(四)、各类签证不及时，造成事实难定。建筑施工活动持续时间长，要求对每个环节进行监督检查，各方对工程进度等内容需要签订书面手续，作用是为工程结算、索赔与反索赔提供依据。但实际运作中时常只发口头令，疏于书面形式签证，待工程结算时有的给予补签，有的则不予认可，造成承包和发包方在结算时矛盾重重纠纷不断。
（五）、加强事前和事中控制。
专业性很强的合同及履行，事前和事中控制往往比事后弥补更能有效，业主与承包商在前期签订较为周密的合理，另一方面双方还要在施工过程中依据合同及时协调处理出现的争议。如果争议出现，首先要具备法律意识和证据意识，根据专业法律和规定分析判断，结合工程实际情况理智分析判断，采取切实可行的方式解决争议。
作者： 张生贵 北京市天依律师事务所
总共4页
[1] [2] [3] 4
上一页