论我国法院院长庭长审判管理权的行使/王化霞(4)
院长庭长的面上管理以全面掌握审判执行工作基本态势为基础，进行综合指导，对此，应注重借助质量评查结果和质效评估数据。一是针对质量评查中发现的问题，开展针对性的调查研究工作，并组织专题研讨、专项培训，预防和减少类似错误。二是仔细研判审判质效评估数据，分析审判执行整体运行态势，作为优化审判指导监督、实现科学管理的依据；定期召开院务会或工作例会，研究审判质效评估数据及其变化，认真查找审判执行工作中存在的问题，尤其注意抓住案件审判执行中的倾向性、苗头性问题，深入研究背后的实质原因，提出改进措施和建议，并督促落实改进。三是定期主持召开审判长联席会、典型或新类型案例评析会，统一同类案件裁判的价值取向和法律适用。四是定期主持召开二审改判、发回重审案件、涉诉信访案件例会，分析研究存在的普遍性问题，提出解决方案并督促落实。五是组织常规培训、法官讲坛和庭审观摩等活动，开展新的法律法规及司法解释的学习，相互交流审判经验，研讨实践中的疑难问题，提高法律适用能力。
院长庭长是法院管理主体的中坚力量，院长庭长审判管理是法院管理的关键环节，强化院长庭长审判管理权是完善法院内部监督机制，不断推进法院管理改革的客观需要和内在要求。当前形势下，院长庭长如何更好的行使审判监督和管理，最重要的就是要建章立制，使审判管理工作制度化、体系化，并努力形成一种长效机制，推动司法质量和效率的不断提高。
（作者单位：安徽省全椒县人民法院）
总共4页
[1] [2] [3] 4
上一页