企业国际贸易知识产权战略现状及对策研究/刘春英(5)
﹙2﹚购买战略，即从外国企业手中直接购买与间接购买。前者是指我国企业直接从外国知识产权持有者手中购买其完整的知识产权，一般适用于技术力量较弱的企业；后者是指我国企业通过并购等方式控制外国企业的经营决策权从而获得其知识产权的掌控权，一般适用于资金规模较大的企业。
﹙3﹚积极申请战略。企业要充分利用我国签订的相关国际条约，例如《专利合作条约》和《商标国际注册马德里协定》等，将自己的智力成果争取在最短的时间内向最多的国家申请知识产权保护。
﹙4﹚期满使用战略。在专利壁垒难以突破但国外的专利权保护期限即将到期的情况下，可等到其保护期满后对其专利技术予以发掘和再利用。
2.专利运用战略
﹙1﹚闲置专利战略。为了维持专利的独占性，企业往往要支付高昂的费用，如果企业已经在外国申请了专利，但是企业并没有在该国利用该专利生产产品的计划，那么企业可以将专利转让出去。
﹙2﹚许可使用战略。一方面，将自己所有的有市场潜力的专利发挥其最大效用：可以将其许可给不同国家的使用者使用，根据不同情况可以考虑分别采用一般许可、排他许可或者独占许可。另一方面对于开发成本高于许可使用费的技术，可以考虑以支付许可使用费的方式从国外专利权人手中取得许可使用权。
﹙3﹚二次创新战略，对于引进的外国专利要注重二次创新以实现交叉许可，甚至回输给原被购买专利的外国企业。
﹙4﹚专利和商标相结合策略。世界上许多知名的企业都是将专利战略和商标战略紧密结合的典范，通过将二者有机结合以取得更好的效果。
3.知识产权保护战略
﹙1﹚技术公开战略。即企业认为某项技术或产品具备申请专利条件但没有申请专利的必要，同时又担心其他人就该技术申请专利从而对自身的生产经营形成障碍，可以通过公开该技术信息的方式以破环其新颖性，防止竞争对手取得专利。
﹙2﹚绕开专利技术战略。对无法攻破的专利技术壁垒，可以采取开发替代技术或在专利技术保护的地域范围之外使用该技术等迂回策略。
﹙3﹚积极应诉战略。当产生涉外知识产权纠纷后积极应对，争取在我国诉讼进而充分利用我国冲突规范选择对我方企业有利的法律。
4.专利管理战略
﹙1﹚专利教育培训制度。定期对企业的专业技术人员进行专利知识的培训，并对企业专利战略的实施情况进行总结和改进。
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