小产量特色农产品知识产权运营方案/王瑜(5)
对于小特农产品而言，知识产权维权重点在于防范。首先是要练好内功，不能自乱阵脚，第一，要有强有力的管理能力，对于不遵守规则的内部人坚决予以清除，禁止其使用品牌。第二，要建立规范的内部管理制度，制定产品各项标准给消费者一个简单而清晰的指引。制定标准必须确保达到，确保大家能够遵守。第三，要制定商标及其他知识产权使用管理规范，对于不符合标准的坚决不允许使用。要严格规范自己的商标使用，商标使用环节非常容易出问题，国外企业对此有非常严格的使用规范。练内功需要有一套完整的系统提醒。知识产权侵权一般发生在行业内部，主要集中发生在产品的销售市场，因此建议销售渠道要尽量整合，不能太多，太广，增加打击侵权的难度。桥头地瓜的总产量只有几万吨，产业规模相当的小，销售已经不成为问题。销售渠道越多给造假者留下的可乘之机就越多，反假冒的成本越高。建议尽量将销售渠道整合，只保留少数容易把控的渠道。
最后，是建立知识产权综合保护体系，我国条块分割，不同知识产权由不同机构主管，每个部门的执法能力不同，商标侵权和地理标志工商局管，植物新品种农业部门管，这两个部门在地方较为强势。小特农产品的知识产权需要综合保护，尤其是地方能够强势保护的更要加强，弱势保护的专利等可以搭强势保护的便车。第三，打击外部侵权，打击侵权可以通过行政、诉讼等方式，桥头地瓜主要市场在海南，动用行政手段显然比诉讼要快捷有效。对于侵权者的打击需要有整体规划，需要根据不同的侵权方式采取的方式，侵权是打击不完的，只要维护好自己销售渠道不能出现假冒伪劣，小商小贩的侵权行为对品牌并没有大碍。
结语
知识产权规划是个系统工程，不能把眼光局限在某一个单项知识产权里。知识产权规划必须与企业经营规划紧密结合，一切围绕企业盈利目标进行设置，不能过度陷于权利维护中。我国农业领域知识产权还很薄弱，小特农产品可以先行动起来，先做者得先机，先获得收益。
备注：文中桥头地瓜的相关数据及描述来源网络查询，不一定准确，不作为实际的描述，仅以为例阐述问题。
作者：王瑜
2014年9月作于北京
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