老板必修课公司法律风险防范及控制要点/张生贵

老板必修课公司法律风险防范及控制要点/张生贵
老板必修课----公司法律风险防范及控制要点

公司对法律风险的管理是一项十分重要的工作，关系到公司资产保值增值和公司持续、健康、稳定发展。为了帮助公司开展全面风险管理工作，进一步提高公司管理水平，增强公司竞争力，促进公司稳步发展，风险管理专业律师汇总了公司法律风险管理方法，帮助老板加强公司法律风险管理。
一、公司法律风险管理工作为什么会成为老板必修课
公司老板作为高管，对公司履行全面管理的职责，法律风险也是必备工作，通过风控增强公司竞争力，提高投资回报，促进公司持续、健康、稳定发展，风管风控工作的好坏以及重视程度，当然成为老板的必修课。
二、什么是公司法律风险
公司风险可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等；也可以能否为公司带来盈利等机会为标志，将风险分为纯粹风险(只有带来损失一种可能性)和机会风险(带来损失和盈利的可能性并存)。
其中的法律风险是指未来的不确定性，对公司实现其经营目标的影响，法律风险贯穿于公司风险全过程。
三、如何理解风险管理，风险管理主要工作有哪些？
风险管理工作是指公司围绕总体经营目标，通过在公司管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。
风险管理基本流程包括以下主要工作：(一)收集风险管理初始信息；(二)进行风险评估；(三)制定风险管理策略；(四)提出和实施风险管理解决方案；(五)风险管理的监督与改进。
四、风管风控工作的内部控制系统含盖的内容
内部控制系统指围绕风险管理策略目标，针对公司战略、规划、产品研发、投融资、市场运营、财务、内部审计、法律事务、人力资源、采购、加工制造、销售、物流、质量、安全生产、环境保护等各项业务管理及其重要业务流程，通过执行风险管理基本流程，制定并执行的规章制度、程序和措施。
五、公司开展全面风险管理要实现的目标有哪些
(一)确保将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内；(二)确保内外部，尤其是公司与股东之间实现真实、可靠的信息沟通，包括编制和提供真实、可靠的财务报告；(三)确保遵守有关法律法规；(四)确保公司有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行，保障经营管理的有效性，提高经营活动的效率和效果，降低实现经营目标的不确定性；(五)确保公司建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保护公司不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。公司开展全面风险管理工作，应注重防范和控制风险可能给公司造成损失和危害，也应把机会风险视为公司的特殊资源，通过对其管理，为公司创造价值，促进经营目标的实现。

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