简析新时代开展工资集体协商的对策/徐凤林(2)
对策二: 加强集体协商工作机制建设,为开展集体协商提供指导服务
要加强集体协商工作机制建设，构建政府,工会,企业共同参与，工会代表职工与企业平等协商，劳动行政部门、工会组织、经贸部门和企业家协会共同组成的三方协调机制，使职工参与工资分配的权益得到保障，形成制度支撑有力、机制运转高效、职工参与广泛、实施效果明显的集体协商工作新局面。建立科学合理、公平有序的企业职工工资决定机制、正常增长机制和支付保障机制，构建和谐稳定的劳动关系，促进分配公平和社会稳定。加强工资集体协商流程建设，坚持“程序健全、运行规范、协商充分、过程民主”原则，制定《工资集体协商流程图》，引导和督促企业严格履行法定集体协商工作程序，做到程序运行有流程遵照、有标准衡量、有记录稽核；协商内容沟通充分、针对性强、履约到位。 加强个性化协商工作。实行特殊工时制的企业，重点协商职工加班加点工资计发基数和工时安排计划；实行计件工资的企业，重点协商劳动定额和计件单价,巩固集体协商建制率，扩大工资集体协商的企业范围，提升集体协商质量。
对策三: 依法依规开展集体协商, 全面提升集体协商质量
要遵守<吉林省企业工资集体协商条例>，用好用足法定开展集体协商的权利，细化法律法规实施办法，坚持“依靠职工开展协商、协商成果普惠职工”原则，严格执行协商准备,正式协商,审议审查和监督检查等四个集体协商程序要求,深入开展企业集体协商，行业集体协商,区域集体协商，形成制度支撑有力、机制运转高效、职工参与广泛、实施效果明显的集体协商工作氛围。加强劳动关系三方机制建设, 把企业建立集体协商机制与创建“劳动关系和谐企业”、评选劳模等工作有机结合，依靠党政，依托劳动关系三方机构，召开现场会、经验交流会，提升工资集体协商工作质效。深入开展集体协商要约行动，做到集中要约与动态要约相结合，单个企业要约与区域、行业要约相衔接, 加强对集体协商签订集体合同工作在协调、指导和服务，指导劳动关系双方签订《工资专项集体合同》,督促合同履行，让职工有更多的获得感，让职工和企业互利共赢,增强企业凝聚力，达到职工增资企业增效目的。
对策四：加强集体协商指导员队伍建设,提高集体协商指导员的专业水平
要认真落实《关于加强集体协商指导员队伍建设的意见》，加大对集体协商指导员、职工方协商代表培训力度,解决集体协商中“不敢谈、不愿谈、不会谈”等问题，提高双方代表的素质、法律水平和进行协商的能力。做好宣传动员工作，提升企业管理者、工会干部和职工群众对建立集体协商和集体合同制度重要性的认识。发挥集体协商指导员熟悉法律法规和政策优势，搞好调查研究,提供政策法律咨询。参与协商,指导帮助起草集体合同文本，为开展集体协商提供素质保证和智力支撑。制定集体协商指导员岗位素能标准，完善《集体协商工作质效评价规范》，加强对工资集体协商工作的指导、督查和考核，打造一支业务精能力强,懂法律能代表,会维护善协商的专职集体协商指导员队伍。
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