加强工人文化宫阵地建设的思考/徐凤林(2)
思考四:坚持优化资产管理，落实管理主体责任
坚持优化资产管理，落实《中华全国总工会关于加强和规范工人文化宫管理的意见》，按照统一所有、分级监管和谁主管、谁负责的原则，工会履行管好办好工人文化宫的主体责任，明确工会内部机构工作任务，理顺工作流程，制定工人文化宫整体发展规划，清理工人文化宫的出租、承包行为，把依靠出租、承包获取经营效益转变为工会、职工和社会提供文化服务为主获取经济效益上来。坚持集体决策、服务主业、控制风险，不得开展有损工人文化宫品牌形象的合作行为。鼓励和支持社会力量通过投资或捐助设施设备、兴办实体、资助项目、赞助活动、提供产品和服务等方式参与工人文化宫建设和发展。加强人才队伍建设，将工人文化宫纳入公益类事业单位序列，享受与图书馆、博物馆、文化馆（站）、美术馆、科技馆同等待遇，促进人员流动和接续。加大人员培训力度，实行岗位聘用制度，激发生机和活力。加强财务管理，建立重大决策事项终身责任追究制度和责任倒查机制，提高效率改进服务，提升职工满意度。
作者：吉林省蛟河市总工会 工资集体协商指导员 徐凤林
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