商标成名快速通道/王瑜(5)
2．第二假：广告宣传假
在欧洲拥有1个研发中心5个生产基地，产品行销全球80多个国家。此外，在德国巴伐利亚州罗森海姆市拥有占地超过50万平方米的办公和生产厂区……其实在广告宣传上只要突出是国外的品牌就可以了，没有必要过于宣传，宣称自己有多少年的历史，在国外有多么辉煌的成就与背景，这是没有必要的，消费者认可的是国外的品牌，这个品牌的辉煌成就与历史并不是消费者主要关心的。
3．第三假：产品质量假。
××地板每平方米几千块的天价，但是却存在严重的质量问题，又不能妥善解决消费者的质量投诉，结果被投诉到中央电视台，被当成典型来调查，以致各种问题全部被暴露。所以在产品质量上，一定要严格把关，已经利用国外品牌的名义赚取了比国内同行高出许多的利润，没有必要再从产品质量上节省成本。既然自己是利用消费者迷信国外产品质量好的心理，那么就让自己的产品要名副其实，这样的话会在消费者心目建立良好的形象，这样的企业才能长久经营下去。
如果我们的设计规避了以上三假，那么行政机关能处罚我们吗？媒体凭什么说我们是假冒的？消费者也不会产生信任危机，那么穿洋装实际可以成为一条成名快速通道。
三、走出去，海阔天空
《21世纪经济报道》2006年10月30日第37版《中国品牌之梦：群体性崛起》，报道在一项来自世界各国的243名品牌专家的调查中，当被问及“中国制造”的标签对中国品牌是一种帮助还是一种损害时，79％的被访问对象认为：“中国制造”的标签对中国品牌不利，他人对中国品牌的描述的评语依次是“价廉”、“价值低”、“质量差”。中国的品牌本国人都不是太信赖，更何况欧美发达国家。我们无法在短期内改变中国品牌的形象，但是作为企业本身却可以想办法单个突围。
《二十一世纪经济报道》2006年的年终特刊中的报道：《“中国最大地主”的资源控制路径》讲的是安信地板董事长卢伟光——这个个子不高的温州人，是在全球的资源平台上帷幄腾挪，并成功地搅动了一池春水。进军国际市场，前有长虹、海尔、TCL等诸多先驱，他们都是国内作为成功的企业之一，但是成功者却了了，一个重要原因，在于他们深深打上的是中国烙印，一个许多普通西方人需要去熟悉和改变传统印象的国度。那么看看Nike，这个美国本土的品牌，其实大量在中国生产，美国人却满心欢喜地张开双臂拥抱它们。
走进国际市场卢伟光选择了一条与众不同的途径，他摒弃了已经在国内取得成功的安信品牌，他专门为美国市场定制的“Ark”品牌，“Ark”出自Noah'sArk，诺亚方舟的意思，从人所共知的西方神话中取名。
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