农业产业化知识产权运用研究/王瑜(5)
中介组织带动型主要是以农民专业合作经济组织、流通大户、加工企业等为中介，通过合作制或股份合作制等利益联结机制，鼓动农户从事专业生产，将生产、加工、销售有机结合，实施一体化经营的组织类型。在前年的两会以来，合作社这种组织形式被重新提及。我国最少成立了几十万个合作社/农民协会组织，这些合作社/协会基本在政府的主导下成立，将原来的村委会翻牌。农户本身的眼界狭小与缺乏基本的经营能力，对外界的信息极为封闭，农户简单的相加并不能起到任何的带动作用。这些合作社/协会组织没有真正将农户联合起来，没有真正将农业产业的链条连接起来，所以不可能达到真正的目的。
（二）农业产业化新模式之探索
我国农业的出路是农民合作化，生产产业化，但是政府推动的合作化和产业化都不能成功，合作化不是将农户简单的联合，产业化不是将产业链条随意的连接。而不合作就不能发展，这是我们农业发展的新困境。
将协会真正做好，实现农业产业化发展，需要有企业家，对当地的农产品进行市场化运做，将当地的农业产业做强做大；需要有热心人，需要有人满怀热情去推动，同时需要有“慈善家”，在发展自己的同时要考虑政府的GDP，考虑当地农户的基本利益，实现共同富裕。以上三种模式显然都不适合，这里提出一种新的模式：“龙头企业加协会加农户”模式。
（三）新模式介绍
1、一个开拓者（龙头企业），有利益承载体，就有推动力
2、一个裁判员（协会），由组织进行管理
3、一群受益人（众多的农户）每个农户都能从中获益。
4、一条纽带（知识产权）
四、农业产业化新模式的具体运用
（一）具体操作
1．龙头企业的选择
要将协会真正做好，实现农业产业化的发展，需要有企业家来经营，我们设计的模式首先要引入企业，当然要是当地的龙头企业。引入当地的企业家还必须要使该企业具有一定的热心，企业家很多，但是“慈善家”很少，企业以盈利为目的，企业家本质上就不是“慈善家”。如何促使企业家在实现自己利益最大化的同时，顾及协会的发展，顾及农户以及其他协会成员的利益，实现共同发展，如何使企业具有热心又具有一定的“慈善”心，那么我们还需要引入一种机制，对龙头企业的行为进行制约，这种机制就是知识产权。
2．协会的构建
首先协会的性质应该是民间的组织，不应受政府支配，这样不会因为政绩需要而急功近利，不会因为利益冲突而导致变异为政府的附属机构，但这是目前协会组建面临的共同难题。
协会的成员包括：龙头企业、农户、以及其他为农业产业服务的机构。
总共9页
[1] [2] [3] [4] 5
[6] [7] [8] [9] 上一页 下一页