我国国企MBO制度缺陷与对策研究/江泽利(13)
1．3 研究思路和主要观点
1．3．1基本思路
本文以实证研究分析法而展开，结合基础理论，适当采用了对比法，对中西方制度实践进行分析研究，查找我国国有企业管理者收购过程中存在的问题，并提出解决问题的建议。全文分成三个部分：
第一部分为第1章，是论文基础部分。在这一部分，作者通过对MBO的起源及基本概念的界定，提出了自己的初步观点，即，MBO是“管理者收购”，而非“管理层收购”，扩大了收购主体的范围，限制了管理层集体收购的行为。
第二部分包括第2、3两章，是论文实证分析部分，也是理论联系实际的重要部分。在这一部分，作者从我国国有企业MBO的历史出发，客观评述了MBO对我国国有企业产权改革的重要作用，同时也揭示了MBO实践中存在的一些问题；接着，作者又从我国现行有关MBO制度入手，阐明了我国现行MBO制度的现状及存在的缺陷和不足，这为第三部分的对策研究提供充分的事实依据。
第三部分为第4章，是对策和建议部分。这一部分在前面两部分基础之上，对今后我国国有企业MBO的目标及其实施措施提出了基本设想和建议。这一部分研究既是对前两部分研究的综合与提升，也是本文研究的落脚点。正因如此，本文研究的理论意义和实践意义才得以充分体现。
1．3．2 主要思想和观点
本文研究的主要思想和观点反映在以下几个方面：
1．充实基础理论。“管理层收购”与“管理者收购”虽仅一字之差，却可以转变对MBO的一种认识，还能表明政府不鼓励“管理层”集体实施收购的一种态度，以杜绝集体“自卖自买”、“侵吞国有资产”的不良现象。另一方面，作者还提议，不以管理者收购并获得国有企业的控股权作为MBO的界定标准。管理者收购与否，应以其意愿和实力，以及国有企业是否被允许实施MBO为条件；管理者收购国有股权的多少，也应该视管理者自身实力和国有企业的实际情况而定。
2．提出收购对象选择理论。将国有企业根据类型、规模和在国民经济中的主导地位进行分类，有选择地确定是否允许实施管理者收购，一方面是为保证国有企业及公有制经济在国民经济中的主导地位；另一方面，也是为考虑到实施管理者收购的管理者的经济实力和融资能力，确保融资手段的合法化。
3．提倡引入激励机制的同时，建议激励机制制度化、公开化。在我国国有企业MBO的前期实践中，学术界、尤其是企业界的企业家们，无不是扛着国有企业产权改革之名实施MBO的。“激励理论”是我国国有企业实施MBO的理论基础，许多地方政府将MBO作为对企业管理者的一种奖励，而这类奖励措施及奖励标准并没有明确的制度规定。MBO因此成为了管理者致富和创业的一种快速途径，也加速了国有资产流失。为了防范这一不正常现象，作者建议在引进激励机制的同时，在MBO制度中明确规定激励的措施和激励的幅度，使激励机制制度化、公开化。
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