民营企业创业管理
编号：14252
书名：民营企业创业管理
作者：李亚
出版社：中国方正
出版时间：2004-3-1
入库时间：2004-4-10
定价：18元
[图书内容简介]
没有图书简介
[图书目录]
案例2-2史玉柱：最出名的创业失败者／59
第三章 民营企业的创业者／65
第一节 民营企业的创业者／66
第二节 民营企业创业者的素质／69
一、思想开明，紧跟时代形势(政治素质)／69
二、背景素质／70
三、个体素质／72
四、创业时的四种行事能力／74
五、创建和推动创业企业文化的素质／78
第三节创业者受挫的原因／79
一、缺乏管理经验／79
二、财务计划不周／79
三、企业选址不当／79
四、花钱大手大脚／80
五、应收账款管理不善／80
六、缺乏献身精神／80
七、盲目扩张／80
第四节民营企业创业者培养／82
案例3-1 王永庆成功的秘诀／84
案例3-2 雨润神话与创业家祝义才／87
第四章 民营创业企业治理／95
第一节 民营创业企业的组织形式／96
一、法定的三种企业组织形式／96
二、三种企业组织形式的区别／98
三、股份合作制及其特点／100
四、有限合伙制／102
第二节 民营创业企业生命周期／104
第三节家族制企业／111
一、民营企业管理模式现状及成因／111
二、家族制创业企业的类型／113
三、家族制企业管理模式的负面影响／119
四、家族制企业的优势／121
五、家族制企业的治理／122
案例4-1 浙江金义集团：打破家族制的先行者／126
案例4-2“修正药业”快速成长的奥秘／131
第五章准备期的民营创业企业／139
第一节创业机会／140
一、创业机会的来源／140
二、创业机会的选择／143
三、创业机会的评估／146
第二节 民营创业企业创业战略／148
一、选择自己喜爱的事业／148
二、创业战略选择／150
第三节创业计划书／157
一、为何要拟定创业计划书／157
二、创业计划书的内容／157
三、创业计划书与融资／159
四、一个创业计划书范例／160
案例5-1 哈慈创业之路／165
案例5-2森奥公司的市场调研及宣传／171
第六章初创期的民营创业企业／175
第一节组建核心创业团队／176
一、组建创业团队的必要性／177
二、共同的创业愿景／178
三、核心团队的组合结构和人才激励／180
第二节开拓市场／181
一、市场定位／183
二、市场信息与分析／183
三、善待顾客和注意“计划外”顾客／184
四、进一步认识自己的产品／185
第一章创业：时代的呼唤，1
第一节社会转型迎来创业的黄金时代／2
第二节 民营企业创业环境发生重大转变／5
第三节 民营创业企业是中国经济的活力之源／10
第四节中国创业报告／12
一、创业活动态势／13
二、创业机会与创业能力／16
三、创业环境／18
案例1—1 格兰仕高速成长启示录／20
案例1—2 新疆广汇投资集团创业之路／29
第二章 民营企业及民营创业企业／35
第一节 民营、民营经济和民营企业／36
第二节 民营创业企业与创业动机／39
第三节 民营企业创业风险与战略选择／45
一、破釜沉舟，全力以赴／48
二、择人借势，趁虚而入／49
三、改变价值，以迂为直／50
四、夹缝生存，出奇制胜／51
第四节 民营企业创业的三个阶段／51
一、混沌的第一个创业高潮：乡镇企业与“下海”／51
二、狂热的第二个创业高潮：民营高科技企业的
崛起与“二次创业”／52
三、理性的第三个创业高潮：全民创业／55
案例2—1 中国船王卢作孚，57
五、如何打开市场／186
第三节财务控制／190
一、控制好财务也就控制好了企业发展的晴雨表／190
二、新企业在发展初期不应过多地追求利润／191
三、企业成长后的财务变化／191
第四节创业领导者的精神所起的作用／193
案例6-1 兄弟连心，其利断金／196
案例6-2蒙牛的创业成功路／201
案例6-3 TCL手机的营销与品牌建设／208
第七章成长期的民营创业企业 ／213
第一节 民营创业企业成长期的表现／214
一、财务增长／214
二、战略增长／214
三、结构增长／215
第二节 民营创业企业成长期的管理／217
一、民营创业企业成长期的生产管 ／217
二、民营创业企业成长期的质量管理／220
三、民营创业企业成长期的财务管理／221
四、民营创业企业成长期的供应商管理／224
五、民营创业企业成长期的营销管理／225
第三节 民营企业创业者角色的转变／230
一、创业者与CEO的区别／230
二、民营创业企业成长期创业者角色的转变／231
三、职业经理人的要求／234
第四节树立民营创业企业的企业形象／237
一、企业形象载体／237
二、如何树立企业形象／238
第五节提升创业企业的核心竞争力／244
一、企业核心竞争力的特点／244
二、提升核心竞争力的途径／245
案例7-1 一个新行业的开创者——吴鹰和UT斯达康／249
案例7-2商务通的市场竞争／252
案例7-3娃哈哈集团的品牌营销／257
第八章 内部创业：民营企业诞生的一种新途径／263
第一节 内部创业和内部创业者／264
第二节 内部创业的功能／269
第三节企业内部创业战略的确立／272
案例8-1 一个内部创业者的一次创业经历／280
案例8-2华为，内部创业的推动者／283
第九章 民营创业企业税务筹划／291
第一节民营创业企业纳税与申报／292
一、企业交纳的税种和税收的归属／392
二、企业税收的申报和缴纳／293
第二节 民营企业节税的理论与可行性／295
一、什么是合法节税／295
二、合法节税的条件和意义／297
第三节 几种主要税种的节税方案／298
一、营业税的节税方案／298
二、增值税的节税方案／304
三、企业所得税的节税方案／311
案例9-1 涉嫌偷税，一代影后刘晓庆深陷囹圄／319
附录
2001年《福布斯》中国内地100富豪榜排行榜／323
2002年《福布斯》中国内地首富排行榜／329
2003年《福布斯》中国富豪榜／335
《欧洲货币》2003中国内地百富榜／341
参考文献／349
后记，353