全过程工程咨询法律风险识别与合规指引
编号：92039
书名：全过程工程咨询法律风险识别与合规指引
作者：雷涛
出版社：法律
出版时间：2022-12-1
入库时间：2023-1-5
定价：118元
特价：94.4元，80折，省23.6元！
[图书内容简介]
创新法律角色定位分析法：从全过程工程咨询单位在全过程工程咨询服务各阶段的业务特点着手，首创法律角色定位分析法，以投标人、招标人、招标代理人、勘察设计人、监理人、施工项目管理人、运维咨询人等责任主体为类比对象，深度剖析全过程工程咨询单位在不同角色情景下的法律风险。
全流程覆盖 全景式呈现：全面梳理全过程工程咨询行业相关政策文件，全景式呈现行业发展动态，重点整合全过程工程咨询业务相关裁判思路，全流程覆盖法律风险识别与防范措施。
7大风险板块 213个实务案例：以213个实务案例数据为支撑，准确识别全过程工程咨询单位在业务承接阶段、投资决策阶段、招标采购阶段、勘察设计阶段、工程监理阶段、项目管理阶段以及运营维护阶段的法律风险。
强化合规审查 突出合规指引：以有效防控合规风险为目的，以《中央企业合规管理办法》为切入，全面列举全过程工程咨询单位在全过程工程咨询服务业务承接、咨询服务合同签订、咨询服务合同履行以及争议解决阶段的合规审查重点，引导全过程工程咨询单位把合规管理体系建设融入全过程工程咨询服务项目的整个生命周期和所有环节。
[图书目录]
第一章导论
第一节全过程工程咨询的基本概念
一、全过程工程咨询的定义
二、全过程工程咨询的相关概念
第二节全过程工程咨询的具体适用
一、项目类型
二、服务范围
三、地区适用差异
第三节全过程工程咨询的参与主体
一、委托方
二、全过程工程咨询单位和咨询师
三、全过程工程咨询项目的其他参与主体
四、全过程工程咨询项目各参与主体之间的关系
第四节全过程工程咨询的服务模式
一、一家全能型
二、另行分包型
三、联合经营型
四、委托方平行发包/另行发包型
第五节全过程工程咨询的法律责任
一、全过程工程咨询单位及相关人员的责任承担
二、“六方责任主体”的探讨与展望
第六节各地区全过程工程咨询政策概览
第二章全过程工程咨询单位在业务承接阶段的法律风险
第一节业务承接阶段的主要内容
一、全过程工程咨询业务磋商
二、全过程工程咨询服务合同订立
第二节全过程工程咨询单位的法律角色定位
第三节全过程工程咨询单位的法律风险
一、全过程工程咨询业务磋商法律风险
二、全过程工程咨询服务合同订立法律风险
第三章全过程工程咨询单位在投资决策阶段的法律风险
第一节投资决策阶段咨询服务内容
一、项目投资策划咨询
二、项目建议书编制
三、可行性研究论证
四、投资估算编制
五、建设条件单项咨询
六、项目报建报批
第二节全过程工程咨询单位的法律角色定位
第三节全过程工程咨询单位的法律风险
一、提供可行性研究论证咨询服务过程中的法律风险
二、投资估算编制过程中的法律风险
三、报批报审过程中的法律风险
第四章全过程工程咨询单位在招标采购阶段的法律风险
第一节招标采购阶段咨询服务内容
一、工程监理、施工招标代理
二、材料设备采购代理
三、其他咨询服务招标采购
第二节全过程工程咨询单位的法律角色定位
一、角色类型
二、具体适用
第三节全过程工程咨询单位的法律风险
一、民事法律风险
二、行政法律风险
三、刑事法律风险
第五章全过程工程咨询单位在勘察设计阶段的法律风险
第一节勘察设计阶段咨询服务内容
一、工程勘察设计技术咨询
二、工程勘察设计管理
第二节全过程工程咨询单位的法律角色定位
一、角色类型
二、具体适用
第三节全过程工程咨询单位的法律风险
一、勘察设计前期决策法律风险
二、勘察设计工期法律风险
三、勘察设计质量法律风险
四、勘察设计知识产权法律风险
第六章全过程工程咨询单位在工程监理阶段的法律风险
第一节工程监理阶段咨询服务内容
一、工程监理咨询主要服务内容
二、工程监理咨询重点控制环节
第二节全过程工程咨询单位的法律角色定位
第三节全过程工程咨询单位的法律风险
一、与资质等级及业务分包相关的法律风险
二、与监理服务相关的法律风险
三、与监理人员相关的法律风险
四、与监理指令相关的法律风险
五、与进度及造价控制相关的法律风险
六、与质量及安全生产控制相关的法律风险
七、与监理资料相关的法律风险
第七章全过程工程咨询单位在项目管理阶段的法律风险
第一节项目管理阶段咨询服务内容
一、施工项目管理范围
二、施工项目管理与工程监理的关系
第二节全过程工程咨询单位的法律角色定位
一、角色类型
二、具体适用
第三节全过程工程咨询单位的法律风险
一、报批管理法律风险
二、合同管理法律风险
三、进度管理法律风险
四、质量及安全生产管理法律风险
五、资源管理法律风险
六、收尾管理法律风险
第八章全过程工程咨询单位在运营维护阶段的法律风险
第一节运营维护阶段咨询服务内容
一、项目后评价与绩效评价
二、项目设施管理咨询与资产管理咨询
三、保修期管理咨询
第二节全过程工程咨询单位的法律角色定位
第三节全过程工程咨询单位的法律风险
一、后评价及绩效评价报告编制法律风险
二、保修期管理咨询法律风险
三、招商策划管理咨询法律风险
四、物业管理咨询法律风险
第九章全过程工程咨询单位的合规管理
第一节合规管理概述
一、合规制度
二、合规组织
三、合规风险管理
四、合规咨询与举报
五、合规管理保障
第二节业务承接阶段
一、主体资信合规管理
二、招投标行为合规管理
第三节合同签订阶段
一、合同条款合规审查
二、合同签署合规审查
三、授权委托合规审查
第四节合同履行阶段
一、投资决策阶段
二、勘察设计阶段
三、工程监理阶段
四、项目管理阶段
五、运营维护阶段
第五节争议解决阶段
一、调解、诉讼及仲裁合规管理
二、证据资料合规管理
三、合规规范
结语